公示时间:2026年2月26日
1.总则
为自觉履行保护环境的义务,主动接受社会监督,按照国家相关法规以及标准等要求,结合我公司2025年生产实际情况,制定清洁生产审核信息公示内容,请社会各界进行监督、指导。
2.依据
《清洁生产审核办法》(国家发展和改革委员会,国家环境保护部令第38号)
《河南省清洁生产审核实施细则》(豫发改环资〔2018〕161号)
《河南省生态环境厅办公室关于公布2026年度实施清洁生产审核企业名单的通知》(豫环办〔2026〕5号)
3.公示内容
企业名称、法人代表、企业所在地址、排放污染物名称、排放方式、排放浓度和总量,危险废物的产生和处置情况,依法落实环境风险防控措施情况等。
4.公开信息
4.1基础信息
企业名称:郑州双汇食品有限公司
法人代表:马相杰
企业所在地址:郑州经济技术开发区航海东路1897号
4.2污染物排放情况
表1 污染物排放情况表
类型 | 污染物名称 | 排放方式 | 排放浓度 | 排放总量(t/a) | 是否超标/是否超总量 |
废气 | 颗粒物 | 低氮燃烧+烟气循环系统+12米高排气筒 | *大值:2.9mg/Nm3 (限值:5 mg/Nm3) | / | 否 |
二氧化硫 | *大值:7mg/Nm3 (限值:10mg/Nm3) | / | 否 |
氮氧化物 | *大值:25mg/Nm3 (限值:30mg/Nm3) | 实际年排放量:氮氧化物2.023t/a)(排污许可总量:氮氧化物10.1346076 3t/a) | 否 |
颗粒物 | 静电除尘+碱性喷淋后经15米排气筒排放 | *大值:2.4mg/Nm3 (限值:10mg/Nm3) | / | 否 |
二氧化硫 | *大值:3mg/Nm3 (限值:200mg/Nm3) | / | 否 |
氮氧化物 | *大值:20mg/Nm3 (限值:300mg/Nm3) | / | 否 |
非甲烷总烃 | 油烟净化+活性炭吸附后经15米排气筒排放 | *大值:8.34mg/Nm3 (限值:80mg/Nm3) | / | 否 |
油烟 | *大值:0.4mg/Nm3 (限值:2mg/Nm3) | / | 否 |
氨 | 生物除臭后经15米排气筒排放 | *大值:2.68mg/Nm3,0.035kg/h (限值:4.9kg/h) | / | 否 |
硫化氢 | *大值:1.28mg/Nm3,0.017kg/h (限值:0.33 kg/h) | / | 否 |
颗粒物 | 静电除尘+碱性喷淋后经15米排气筒排放 | *大值:5.8mg/Nm3 (限值:10mg/Nm3) | / | 否 |
二氧化硫 | *大值:3 (限值:200mg/Nm3) | / | 否 |
氮氧化物 | *大值:19mg/Nm3 (限值:300mg/Nm3) | / | 否 |
废水 | COD | 采用气浮+水解酸化+两级A/A处理工艺,*终排入郑州新区污水处理厂 | *大值:24.38 (限值:120mg/L) | 实际年排放量:COD 2.854t/a)(排污许可总量:COD 211.8t/a) | 否 |
氨氮 | *大值:4.036 (限值:23.11mg/L) | 实际年排放量:氨氮0.348t/a)(排污许可总量:氨氮29.2t/a) | 否 |
4.3危险废物的产生和处置情况
表2 危险废物的产生和处置情况表
序号 | 危废名称 | 产生来源 | 产生量(t/a) | 处置方式 |
1 | 废矿物油 | 设备更换 | 4.3959 | 委托有资质的第三方公司进行处置 |
2 | 废电瓶/废电池 | 电动叉车更换 | 6.877 | 委托有资质的第三方公司进行处置 |
3 | 废油墨 | 喷码机 | 0.7483 | 委托有资质的第三方公司进行处置 |
4 | 化验室废液 | 化验室 | 1.5875 | 委托有资质的第三方公司进行处置 |
5 | 废包装物 | 喷码机 | 0.6618 | 委托有资质的第三方公司进行处置 |
6 | 其他废弃物 | 设备使用 | 0.4529 | 委托有资质的第三方公司进行处置 |
4.4环境风险防范措施落实情况
郑州双汇食品有限公司编制了《郑州双汇食品有限公司突发环境事件应急预案》,于2023年11月1日完成突发环境事件应急预案备案,备案编号:410162-2023-033-M。郑州双汇食品有限公司环境风险预案中包含了液氨泄露、其他危险化学品泄露(酒精储存桶、制冷剂R22泄漏盐酸、氯酸钠储罐泄漏)、天然气泄漏、废水及废气处理设施异常、危险废弃物泄露等。公司成立了突发环境事件应急队伍,建立了环境风险防控和应急措施制度,明确了环境风险防控重点岗位的责任机构,落实了定期巡检和维护责任制度,根据企业可能发生的突发环境事件及其相应的应急处置方案,已配备了必要的应急设施与物资,企业现有综合应急能力能够满足突发环境事件的需求。